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N° 1.346 – 01.12.2010 –
Quarta-Feira
1. OLIMPÍADAS 2016:
BRADESCO PRIMEIRO PATROCINADOR NACIONAL
Fonte: agências e redação
O comitê organizador dos Jogos Olímpicos de 2016 anunciou o primeiro
patrocinador nacional da competição: o Bradesco. O banco terá exclusividade
nas categorias Serviços Financeiros e Seguros e também poderá associar sua
marca ao Comitê Olímpico Brasileiro (COB) já a partir de 2011. O valor
mínimo estipulado pelo Comitê Organizador Rio2016 para os patrocínios das
categorias Serviços Financeiros e Seguros foi de R$ 570 milhões, englobando
aporte direto de recursos e a oferta de serviços financeiros, bancários e de
seguros durante os Jogos. "O Bradesco apresentou a melhor proposta, que
contempla projetos de apoio ao desenvolvimento do esporte olímpico
brasileiro e de promoção dos Jogos Olímpicos Rio 2016 no país", explica
Leonardo Gryner, diretor geral do Rio-2016. O Comitê Rio 2016 e o Bradesco
apresentarão mais informações sobre a parceria nesta quinta-feira, durante o
lançamento oficial do Projeto Comercial dos Jogos, no Rio de Janeiro.
Tem mais...
2. OLIMPÍADAS 2016:
BRADESCO PRIMEIRO PATROCINADOR NACIONAL II
Fonte: agências e redação
"O apoio do Bradesco aos Jogos Olímpicos Rio 2016 é a nossa maneira de
demonstrar confiança na capacidade empreendedora do povo brasileiro e da
cidade do Rio de Janeiro. Será uma das melhores Olimpíadas da história",
declarou o presidente do Conselho de Administração do Bradesco, Lázaro de
Mello Brandão. "Queremos estar juntos desde o primeiro instante na
construção desse marco esportivo, social e econômico do Brasil",
acrescentou. "Aos olhos do mundo, será a celebração de um Brasil da agenda
positiva, da modernidade, do trabalho, da inclusão social e do
desenvolvimento econômico", acrescentou o presidente executivo do Bradesco,
Luiz Carlos Trabuco Cappi. "Essa primeira associação demonstra o
reconhecimento da importância dos Jogos Olímpicos Rio-2016 como uma
plataforma única e oportunidade inigualável para uma marca ampliar o seu
envolvimento com o público, alcançar novos mercados e alavancar os seus
negócios", afirma o presidente do Comitê Organizador Rio-2016 e do COB,
Carlos Arthur Nuzman. Grupo Bradesco pole position em ações
inovadoras...
3. CVG-RS: 3° JORNADA DE SEGUROS E
PREVIDÊNCIA AGRADA A TODOS
Fonte: editoria in loco
Na tarde de ontem, 30, nossa editoria, por problemas de agenda, pôde
acompanhar apenas as primeiras falas proferidas, na 3ª Jornada de Seguros e
Previdência, por Eugênio Velasques, diretor executivo da Bradesco Vida e
Previdência, e Claudio Contador, economista com trabalhos para a Escola
Nacional de Seguros- Funenseg. Mas já foi possível absorver importantes
informações sobre microsseguros. Velasques realçou aos mais de 80
participantes da jornada o quão é importante a inserção do microsseguro para
mais camadas da população. Mostrou indicadores de formas bem sucedidas da
modalidade em outros países, os quais podem influenciar o Brasil, que está à
espera do marco regulatório especifico ao setor em 2011, via congresso
nacional. O palestrante acrescentou que a tecnologia será terá também
um fator que vai alavancar a operação e distribuição do microsseguro no
Brasil.
4. CVG-RS: 3° JORNADA DE
SEGUROS E PREVIDÊNCIA AGRADA A TODOS II
Fonte: editoria in loco
"Os desafios do microsseguro: a
proteção securitária para a população de baixa renda com preços que ela pode
pagar regularmente." Com esta definição, Velasques destacou ainda que se
deve ir aonde o povo está para propagar a inserção do microsseguro. Ele
citou que a Bradesco Seguros tem produtos nesta linha, como o “ Primeira
Proteção “ com custo de R$ 3.50 e o “ Seguro Residencial" com custo de R$
9,00. Cláudio Contador discorreu sobre microsseguros como ferramenta na
atividade privada. Apontou conceitos do exterior e referiu que alguns
desafios para o setor privado tendem a ser superados, como o canal de
distribuição também destacado por Velasques. Logo após a exposição, ocorreu
a interatividade entre os debatedores, que foram enfáticos em ressaltar a
pujança do nicho à espera do marco regulatório. Velasques, ao ser indagado
sobre a distribuição e uma possível seleção de riscos para um produto de
massa, disse acreditar no controle, inclusive tecnológico, que será
implementado. Amanhã faremos notas com relatos dos que presenciaram a
fala de Nilton Bermudez/GBOEX e Andrè Azevedo/Swiss RE.
5. AMAURI BUENOS EM AÇÕES COM PARCEIROS
PELO BRASIL
Fonte: AB Seguros
No último dia 25 de novembro, ocorreu o tradicional encontro entre os
associados da AAFCORSAN, no CTG 35, em Porto Alegre. Contando com mais de
duzentos presentes, a Corretora Amauri Bueno Seguros, representada pelo seu
presidente Amauri Flores Bueno, fez um breve relato da parceria, sorteando
logo em seguida um televisor de 32”, sendo contemplado . Edson Correa
Brunelli. Na imagem 1: Amauri Flores (presidente da Amauri Bueno seguros),
Tarci (vice-presidente da AAFCORSAN) e Adão Ubirajara (presidente da
AAFCORSAN). 2) Sempre presente nos eventos de seus parceiros, a Corretora
Amauri Bueno Seguros, representada por seu presidente, esteve presente nos
Jogos da FAEC 2010 em Chapecó-SC, sorteando notebooks e uma moto. “ AMAURI
BUENO SEGUROS – 35 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM SEGUROS”. Parceria de
resultados...
6. ING COLOCA À VENDA PARTICIPAÇÃO EM SEGURO NO MUNDO, INCLUINDO A
SULAMÉRICA
Fonte: agências e ING
O banco de capital holandês ING definiu a estrutura para vender sua
atividade no setor de seguros no mundo todo, o que inclui a saída de
participação de 36% no capital total da brasileira SulAmérica, fatia cujo
valor de mercado é estimado em R$ 2 bilhões. O banco separou a atividade em
três companhias: uma englobando os Estados Unidos, outra, que inclui Europa
e países da Ásia, inclusive emergentes, e outra, englobando a América
Latina. As duas maiores empresas, dos Estados Unidos e da Europa/Ásia, serão
vendidas em bolsa, por meio de uma oferta pública inicial de ações (do
inglês, IPO). Ainda não há uma definição sobre como será feita a venda da
empresa na América Latina, da qual a cereja no bolo é justamente a
SulAmérica - o maior grupo segurador independente - segundo informou o banco
por meio da assessoria de imprensa.
A venda ainda está na sua fase inicial de negociações e avaliações.
7. INICIA-SE UMA ETAPA DE
INTERESSADOS NA FATIA DO ING
Fonte: agências e escaninhos
A possível lista de interessados
cresce dia a dia. Rumores de que a Zurich chegou a negociar com o ING
tomaram conta do mercado. O ING e a Zurich não confirmaram as conversas.
Porém, segundo banco de investimento, a seguradora suíça teria interesse no
controle da companhia e a família Larragoiti, fundadora e controladora da
Sul América há 115 anos, não tem interesse em vender sua parte. A família
não definiu ainda se vai ou não exercer o direito de preferência na compra
da participação do ING, que não descarta vender as ações da empresa
latino-americana na Bolsa de Valores de São Paulo em oferta pública e
poderia estar somente esperando um bom momento para o mercado de ações.
Entre os investidores estratégicos possíveis interessados na SulAmérica,
foram citados também o Bradesco, as seguradoras Met Life e Royal & Sun
Alliance (RSA), a francesa AXA e a New York Life. Há ainda muitos
capítulos por vir...
8. ING É FORÇADO A VENDER
FATIA DA SULAMÉRICA DESDE OUTUBRO DE 2008
A ING já vendeu para a AXA sua área de seguros no México, mas mantém
atividade de fundos de pensão, fundos mútuos, leasing e hipotecas. No Chile,
tem atuação em seguro de vida, fundos de pensão, poupança voluntária e
fundos mútuos. No Peru, tem atividade de seguro de vida. Na Colômbia,
Uruguai e no Peru atua com fundos mútuos e de pensão. O banco holandês se
classifica como o segundo maior no segmento de fundos de pensão na região,
logo após o líder, o espanhol BBVA. O ING está vendendo sua fatia na
SulAmérica não porque esteja descontente com ela, mas porque está sendo
forçado a isso. Em outubro de 2008, teve de aceitar se desfazer da atividade
de seguros no mundo todo para que a União Europeia aprovasse seu socorro
financeiro. Na época, houve 7 mil funcionários demitidos no mundo todo, 1,5
mil no banco de atacado. No início de 2009, a instituição reduziu
também sua atuação como banco de investimento no Brasil, que agora foi
retomada em dimensão menor.
9. GRUPO BRADESCO
SEGUROS CONQUISTA SEIS TROFÉUS EM SÃO PAULO
Fonte: Amanda Muniz
O Grupo Bradesco Seguros conquistou seis troféus na oitava edição do Prêmio
Cobertura Performance 2010. As empresas destacadas: Bradesco Seguros foi
eleita a melhor seguradora na categoria “Homenagens 2010 – Seguradora do
Ano” e “Melhor Performance Econômico-Financeira – Carteira de Seguros
Totais”. A Bradesco Auto/RE foi a seguradora mais votada nas categorias
“Melhor Performance Econômico-Financeira – Carteira de Riscos Diversos” e
“Melhor Performance Econômico-Financeira – Carteira de Seguro Residencial”.
A Bradesco Saúde conquistou prêmio na categoria “Melhor Performance
Econômico-Financeira – Carteira de Seguro Saúde” e a Bradesco Vida e
Previdência conquistou o troféu na categoria “Melhor Performance
Econômico-Financeira – Carteira de Eventos Aleatórios”. O Prêmio tem como
objetivo homenagear empresas e profissionais que demonstraram sua capacidade
de inovar, desenvolvendo produtos e estratégias de comercialização visando a
otimização de seus resultados, fatores determinantes para a evolução do
setor de maneira geral. Sucesso com reconhecimento para a número 1...
10. ACÁCIO QUEIROZ É
PREMIADO EM SEGUROS E PREVIDÊNCIA NO 33° PRÊMIO DE LÍDERES
Fonte: Approach
Um dos mais experientes e premiados executivos do país, Acacio Queiroz,
presidente & CEO da Chubb Seguros, foi eleito um dos Líderes do setor de
Seguros & Previdência durante o 33º Prêmio Fórum de Líderes, que aconteceu
no último dia 29, no Golden Hall do WTC, em São Paulo. Na votação, que
contou com mais de 18 mil eleitores, foram nomeados cerca de 184 líderes em
todo o Brasil, divididos entre Estado e campo de atuação. O Fórum de Líderes
é o maior, mais diversificado e representativo plenário empresarial que já
se constituiu no país. Queiroz compartilha estratégias inovadoras e
práticas, que focam em resultados capazes de despertar o melhor de cada
colaborador e de impulsionar às empresas a um novo patamar de excelência.
“Receber este reconhecimento me deixa muito lisonjeado. Há cinco anos assumi
a filial brasileira da Chubb Seguros e desde então a Chubb vem batendo
recordes de crescimento e lucratividade, com uma equipe extremamente
comprometida e dedicada. "É uma premiação importante que leva a classe
empresarial a se mobilizar e organizar uma forma de estreitar ainda mais o
relacionamento entre parceiros”, afirma o presidente.
11. GESTÃO PREVENTIVA EM SAÚDE CONTRA GASTOS
DESNECESSÁRIOS EM ASSISTÊNCIA MÉDICA
Fonte: redação
Considerada uma remuneração indireta, a assistência médica a funcionários
também é vista como um diferencial competitivo das empresas no mercado.
Porém, garantir um plano de saúde para o colaborador e seus dependentes é
oneroso: trata-se da segunda maior despesa das companhias, atrás apenas da
folha de pagamento. E o benefício, por vezes, vira descaso – cerca de 35%
dos exames realizados não são retirados pelos pacientes. A principal forma
de a empresa se proteger e evitar que o plano de saúde vire uma dor de
cabeça administrativa é a gestão preventiva em saúde. Os contratos de saúde
têm um ponto de equilíbrio entre mensalidade e utilizações, geralmente 70%,
nos quais qualquer excesso fica por conta dos cofres corporativos, em razão
dos reajustes aplicados ao final do período de avaliação. Por meio da gestão
preventiva em saúde, identificam-se quem são as pessoas que mais fazem uso
do benefício e as subdividem em grupos de risco (obesos, hipertensos,
cardíacos, fumantes, entre outros). Tem mais...
12. GESTÃO PREVENTIVA EM SAÚDE CONTRA GASTOS
DESNECESSÁRIOS EM ASSISTÊNCIA MÉDICA II
Fonte: redação
Por meio de um trabalho que envolve palestras educativas, acompanhamento de
pacientes e ações voltadas para a qualidade de vida, os potenciais crônicos
são monitorados e orientados a levar uma vida mais saudável. Como
consequência, a procura pelos consultórios médicos diminui. No Rio Grande do
Sul, uma empresa atua neste segmento com sucesso há 24 anos. “Temos o
exemplo de dois clientes: o que utiliza os serviços de gestão preventiva
mantém a sinistralidade do seguro em 61%. O outro está em 110%, com reajuste
contratual sinalizado”, conta Vicente Glitz, sócio da Frico Corretora de
Seguros. Para detectar as necessidades do quadro funcional, é realizado um
trabalho conjunto com o departamento de RH, médico do trabalho e a
assistência social da empresa. Qualquer despesa com estas ações é
responsabilidade da corretora, sem influência no custo investido pela
empresa no plano. Além de economia aos cofres, a gestão preventiva
proporciona à empresa um quadro funcional mais saudável e produtivo.
Assim, pode-se afirmar que temos uma economia saudável...
13. ANIVERSARIANTES CLODOMIRO E BERNARDES- BATALHADORES INCANSÁVEIS
Fonte: redação
Hoje, temos mais dois ilustres operadores em seguros que se destacam em suas
atividades pelo seu jeito próprio e cativante de simplicidade. Clodomiro
Dorneles, um dinossauro em seguros de pessoas no Rio Grande do Sul, oriundo
da extinta Cia União de Seguros, mantém sua fleuma de bem querer, sempre
solícito a participar de novos pleitos que na sua ótica engrandecem cada vez
mais o setor de seguro pessoais. O amigão Luis Bernardes, delegado da Região
Sul do Sincor-RS, mantém viva a chama de integração entre os entes
envolvidos com a atividade seguro, quer através de treinamentos, quer por
ferramentas destinadas ao crescimento profissional. Destaque-se, sempre, que
o sucesso da consagrada festa de final de ano de sua delegacia, que ocorreu
pela sétima vez em Pelotas-RS, é creditado ao aniversariante de hoje.
Sucesso a ambos e que Deus ilumine seus caminhos...
ANIVERSARIANTES:
Hoje
- Clodomiro Souza Dorneles (Bradesco
Vida e Previdência - 9989.clodomiro@bradesco.com.br)
- Fábio Fagundes Correia (GBOEX)
- Flavia Regina Vieira da Silva (Lojacorr
- flaviaseguros@pop.com.br)
- Lisete Ventura (Lojacorr
- liseteventura@lojacorr.com.br)
- Luis Carlos Alves Bernardes (Sincor-RS)
Sua data de aniversário será
destaque na news: faça o envio via e-mail.
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