Informativo JRS

Informativo N° 2.616 – 26.02.2016 – Sexta-Feira

1. GRUPO JRS NO LITORAL-RS RECEBE PARCEIROS DA PREVISUL SEGURADORA
Fonte: redação JRS litoral-RS

Amanhã, 27 de fevereiro, tem o mais tradicional encontro de operadores do mercado de seguros brasileiro. Sim, pois não se conhece na seguridade brasileira ação como a que ocorre há uma década, proposta do Grupo JRS Comunicação em sua unidade no litoral norte do Rio Grande do Sul, recebendo os apoiadores. Assim, os amigos da PREVISUL Seguradora farão pit stop para deliciar um saboroso e autêntico churrasco gaúcho preparado pela equipe JRS litoral entre conversas de amenidades sobre a indústria do seguro. Também, através do Programa Seguros Sen Mistério na TV litoral, veiculado pelo Canal 20 da NET de Capão da Canoa e suas praias com sinal para TV Fechada, os convidados ratificam em entrevistas de conteúdo sobre a PREVISUL Seguradora e todos os seus processo inovadores de ser a especialista em seguros de pessoas. Na segunda, nesta trincheira diária, relatamos o encontro...

2. AZUL SEGUROS LANÇA KIT APÓLICE VIRTUAL CLIENTE
Fonte: Imagem Corporativa

A Azul Seguros lança hoje, em todo o Brasil, o seu Kit Apólice Virtual Cliente, que tem como objetivo facilitar e agilizar o dia a dia dos clientes do seguro auto. Com a novidade, os segurados terão acesso rápido às informações sobre sua apólice.Para obter o kit, basta preencher o campo “e-mail do proponente” na proposta de seguro e, logo após a emissão da apólice, o cliente receberá eletronicamente todos os contatos do Corretor, a apólice em arquivo PDF, o link das condições gerais, bem como o manual de assistência sobre vidros e um guia para esclarecer dúvidas.Importante: apesar do envio por e-mail, a apólice impressa e o cartão com os telefones da assistência 24 horas seguirão normalmente, via correio, para o endereço do cliente, informado na proposta de seguro. ″Sabemos o quanto é essencial, principalmente em um momento de emergência, ter acesso rápido às informações. Com o Kit Apólice Virtual Cliente, possibilitamos aos nossos segurados a facilidade e comodidade de ter em suas mãos dados úteis e importantes para oferecer o melhor suporte e ajudá-los no que for preciso″, comenta Felipe Milagres, diretor da Azul Seguros. Para mais informações acesse: https://www.azulseguros.com.br

3. LUCRO LÍQUIDO DO GRUPO BB E MAPFRE SUPERA A MARCA DE R$ 2 BILHÕES EM 2015
Fonte: CDN

O GRUPO SEGURADOR BANCO DO BRASIL E MAPFRE encerrou o ano de 2015 com prêmios de R$ 16,7 bilhões, o que representa um crescimento de 2,6% sobre os resultados de 2014. Esse desempenho reflete o bom volume de vendas nas carteiras de Agronegócios, com 14,7% de crescimento, e Grandes Riscos, com 17,1%. O ramo de Vida encerrou o ano representando 32,9% dos negócios do GRUPO BB E MAPFRE; Automóvel, 32,7%; Agronegócios, 15,8%; Grandes Riscos, 10,6%; e Massificados, 8%. O GRUPO BB E MAPFRE finalizou 2015 com patrimônio líquido de R$ 6 bilhões – crescimento de 4,4% em relação a dezembro de 2014 (R$ 5,8 bilhões) – e ativos totais de R$ 29,0 bilhões, um crescimento de 12,2% em comparação a dezembro 2014 (R$ 25,9 bilhões). As provisões técnicas de seguros totalizaram R$ 16,4 bilhões em dezembro de 2015, o que representa uma variação de 15,2% em relação ao ano anterior (R$ 14,3 bilhões em dezembro de 2014). Tem mais....

4. LUCRO LÍQUIDO DO GRUPO BB E MAPFRE SUPERA A MARCA DE R$ 2 BILHÕES EM 2015 II
Fonte: CDN

Apesar de 2015 ter sido um ano desafiador, impactado pelo cenário econômico, aumento das taxa de juros e baixo desempenho das indústrias, o lucro antes dos impostos e participações do GRUPO BB E MAPFRE totalizou R$ 3,3 bilhões, um incremento de 27,9% em comparação a 2014 (R$ 2,6 bilhões). Esse desempenho decorre da melhoria da eficiência operacional, com redução do Índice Combinado de 88,4%, em 2014, para 87,8%, em 2015. “A boa performance do GRUPO BB E MAPFRE no período demonstra evolução significativa da eficiência e do resultado operacional. O processo de integração das operações e equipes foi fortalecido, potencializando as estruturas de distribuição e garantindo uma atuação cada vez mais especializada e direcionada às demandas e necessidades dos clientes”, diz Roberto Barroso, presidente do GRUPO BB E MAPFRE em Pessoas, Rural e Habitacional.“O bom desempenho do GRUPO BB E MAPFRE em 2015 é também reflexo de melhorias nos processos de subscrição, captura de sinergias e controle de riscos. Continua...

Roberto Barroso, presidente do GRUPO BB E MAPFRE em Pessoas, Rural e Habitacional

5. LUCRO LÍQUIDO DO GRUPO BB E MAPFRE SUPERA A MARCA DE R$ 2 BILHÕES EM 2015 III
Fonte: CDN

Em 5 anos de operação, o volume de prêmios emitidos quase dobrou, passando de R$ 9,6 bilhões para R$ 16,7 bilhões, enquanto que o lucro quase triplicou, saindo de R$ 813 milhões, em 2011, para R$ 2,1 bilhões, em 2015”, afirma Marcos Ferreira, presidente do GRUPO BB E MAPFRE em Auto, Seguros Gerais e Affinities. Os resultados contribuíram para que o GRUPO BB E MAPFRE chegasse ao final de 2015 com uma participação de mercado de 17,6%, liderando o segmento de produtos de riscos (sem produtos de acumulação), coroando a sua trajetória. No início da parceria, a participação de mercado era de 15,6%, ou seja, ganho de 2,0 pontos percentuais “de market share”, em um mercado de extrema concorrência.O GRUPO BB E MAPFRE marca presença em todo o território brasileiro, com uma atuação multicanal e ampla rede de distribuição formada por 65.975 pontos de vendas, distribuídos em Rede MAPFRE (21.134 pontos de atendimento), Rede BB (7.231 pontos de atendimento próprios) e Canais Affinities (acordos comerciais que agregam mais de 37.610 pontos de distribuição em todo o país). Tem mais...

Marcos Ferreira, presidente do GRUPO BB E MAPFRE em Auto, Seguros Gerais e Affinities

6. LUCRO LÍQUIDO DO GRUPO BB E MAPFRE SUPERA A MARCA DE R$ 2 BILHÕES EM 2015 IV
Fonte: CDN

Para oferecer atendimento de qualidade aos seus clientes, o GRUPO BB E MAPFRE conta com uma estrutura formada por Centrais de Relacionamento, que totalizam mais de mil posições de atendimento, 66 unidades do P.A.R.E (Posto de Atendimento Rápido Especializado) e 15 mil prestadores de serviços que garantiram, em 2015, quase oito milhões de atendimentos e aproximadamente 8,4 mil serviços de assistências (guinchos, reparos elétricos, hidráulicos, entre outros).No balanço consolidado de 2015, o GRUPO BB E MAPFRE encerrou o ano com 18,8% de participação, no ramo de Seguros de Pessoas.Durante o ano, os esforços no segmento de Seguros de Pessoas estiveram concentrados no desenvolvimento de ações para garantir a rentabilidade adequada em todos os produtos e canais, com foco no rigor na aplicação das políticas de subscrição e no controle dos gastos, estratégia que permitiu à seguradora registrar crescimento no resultado técnico, que melhorou 3,8 pontos percentuais em relação ao ano anterior. E, mais....

7. LUCRO LÍQUIDO DO GRUPO BB E MAPFRE SUPERA A MARCA DE R$ 2 BILHÕES EM 2015 V
Fonte: CDN

No segmento de Danos (que inclui Seguros Rurais, Grandes Riscos e Massificados), o GRUPO BB E MAPFRE registrou prêmios da ordem de R$ 5,5 bilhões, volume 11,3% maior que em 2014. Entre os principais fatores e conquistas que explicam o desempenho positivo do BB E MAPFRE no segmento Rural estão o planejamento e a execução de ações focadas no atendimento a eventos climáticos cobertos pelos seguros rurais, apoiando quase 10 mil produtores em diversas regiões, e a redução de 44% no prazo médio de análise e liquidação de sinistros de danos patrimoniais rurais. Em Grandes Riscos, o aumento da participação de mercado decorreu das oportunidades derivadas dos movimentos da concorrência, com consequente aumento da carteira. Durante o ano, as primeiras emissões de riscos de satélites e nuclear e a manutenção de estratégias de riscos globais contribuíram para o resultado apurado. Continua...

8. LUCRO LÍQUIDO DO GRUPO BB E MAPFRE SUPERA A MARCA DE R$ 2 BILHÕES EM 2015 VI
Fonte: CDN

A expansão dos negócios também impulsionou a divisão de Automóveis, segmento em que detém a vice-liderança, com 14,8% de participação de mercado e frota de 2,8 milhões de veículos segurados. Para enfrentar a maior competitividade observada no mercado em 2015, o BB E MAPFRE investiu em transformação digital, ampliando a oferta de serviços digitais aos clientes e desenvolvendo esse tipo de serviço para os distribuidores, em busca de maior eficiência e fortalecimento da sustentabilidade no negócio. Além disso, ampliou a oferta de soluções digitais, com foco nos seguros de automóveis (sinistro web e peritagem por imagem), com efetivos ganhos de acessibilidade, simplificação e agilidade para o cliente, além da redução de custos operacionais. Esse desempenho, segundo Marcos Ferreira e Roberto Barroso, é reflexo do posicionamento do GRUPO em priorizar linhas de negócios de maior rentabilidade, investir em inovações tecnológicas e manter rigorosa gestão de custos...

9. SUSEP DESTACA PRAZO FINAL DIA 01 DE MARÇO CONSULTA PÚBLICA DO VIDA UNIVERSAL
Fonte: SUSEP

O Conselho Diretor da Susep resolveu prorrogar, até 01 de março de 2016, o prazo para que os interessados façam comentários à Consulta Pública nº 8/2015, que dispõe sobre as regras e os critérios para estruturação, comercialização e operacionalização do Seguro de Vida Universal. Comentários e sugestões devem ser enviados por meio de mensagem eletrônica dirigida aos endereços cgpro.rj@susep.gov.br ou dipes.rj@susep.gov.br, utilizando-se o quadro padronizado específico. Participação mercado...

10. SWISS RE E HDI SEGUROS DISPUTAM ALIANÇA COM BRADESCO
Fonte: Valor

A seguradora alemã HDI e a suíça Swiss Re são as duas finalistas no processo de negociação com o Bradesco para compra do controle da operação de seguros de grandes riscos do banco, afirmaram ao Valor duas fontes que acompanham o assunto. A expectativa é que o banco escolha uma das duas empresas e feche a operação até, no mais tardar, o fim de março. Desde o fim do ano passado, o banco está em busca de um parceiro disposto a ficar com 51% de sua operação de grandes riscos. A intenção do Bradesco é ficar com os 49% restantes. Esperava-se que o acordo fosse firmado antes, mas a morte inesperada do principal executivo da área de seguros da instituição financeira, Marco Antônio Rossi, que estava conduzindo as negociações, atrasou o processo. A operação de grandes riscos do banco movimenta em torno de R$ 400 milhões em prêmios anualmente, concentrados em apólices de seguro de transportes e patrimonial, segundo executivos próximos do processo. Continua....

11. SWISS RE E HDI SEGUROS DISPUTAM ALIANÇA COM BRADESCO II
Fonte: Valor

Empresas como Vale e BRF estão entre os clientes da operação.A expectativa dessas fontes é que os múltiplos da operação fiquem abaixo dos alcançados pelo Itaú Unibanco com a venda de sua operação de grandes riscos à Ace, em 2014. O banco vendeu integralmente a área por R$ 1,515 bilhão, um múltiplo de quase cinco vezes o valor patrimonial da operação (de cerca de R$ 350 milhões). Mais recentemente, a SulAmérica vendeu sua operação de grandes riscos, junto com uma carteira do seguro obrigatório DPVAT, para a francesa Axa por R$ 135 milhões.Para o Bradesco, a venda de uma parte da operação de grandes riscos terá efeitos positivos sobre o custo de capital do banco. Pelas regras de Basileia 3, que entra progressivamente em vigor até 2019, as atividades de seguros vão passar a consumir mais capital por parte dos bancos. Tem mais....

12. SWISS RE E HDI SEGUROS DISPUTAM ALIANÇA COM BRADESCO III
Fonte: Valor

Como a rentabilidade das operações de grandes riscos é menor que a de seguros de varejo, há um incentivo para que os bancos se desfaçam desses ativos. O acordo de acionistas, porém, prevê que o banco terá uma participação relevante na gestão do negócio, disse uma fonte. Já para a HDI, o acordo representa uma chance de encontrar um parceiro bancário para atuar no Brasil, depois do fim da aliança com o HSBC Brasil, comprado pelo Bradesco. Na Swiss Re, o negócio é visto como uma forma de incrementar a presença no país. Na fase inicial, outras seguradoras chegaram a olhar a operação, incluindo a Ace, a alemã Allianz, a italiana Generali e a americana Liberty. Procuradas, Swiss Re e HDI afirmaram não comentar rumores. O Bradesco informou que “divulga somente informações de acordos ou negócios concluídos”. Além do Bradesco BBI, J.P. Morgan e Itaú BBA assessoram as negociações. Mercado competitivo sim....

13. TREINAMENTO EM LONDRES SEGUE COM INSCRIÇÕES ABERTAS
Fonte: Funenseg

Profissionais interessados em aprofundar conhecimentos sobre os processos técnicos do resseguro têm até 23 de março para se inscrever no processo seletivo do Programa de Treinamento no Exterior, que será realizado em setembro, em Londres, pela Escola Nacional de Seguros em parceria com o Chartered Insurance Institute (CII), de Londres. Na busca por treinamento diferenciado, o diretor Comercial da Brasil Insurance, Bernardo Teixeira, participou do programa em 2014. “A oportunidade de conhecer mercados evoluídos e de grande influência no mundo, como o de Londres, foi única. Sinto-me mais confiante em tratar do assunto após o treinamento. Sem dúvida, faria outro curso similar”. O investimento é de US$ 1.500, valor que pode ser parcelado em cinco vezes. Estão incluídos o curso, material e visita ao Lloyd’s, tradicional mercado londrino de resseguros. É pré-requisito curso básico ou intermediário na área de resseguro. Para quem não domina a língua inglesa é oferecido serviço de tradução simultânea pelo custo adicional de US$ 720.Os candidatos deverão enviar currículo para o e-mail parcerias@funenseg.org.br. A divulgação dos selecionados acontece em 30 de março. Outras informações estão disponíveis no site....

14. GOLDEN CROSS LANÇA NOVO PORTAL INSTITUCIONAL
Fonte: FSB

A Golden Cross lançará no dia 1º de março o seu novo Portal Institucional. Mais moderno, o site passa a oferecer novos serviços para os clientes, corretores e referenciados médicos/odontológicos. De acordo com o diretor de Marketing da empresa, Claudio Brabo, o objetivo é proporcionar uma navegação mais simples e intuitiva, além de estimular a utilização das diversas ferramentas disponíveis para seus públicos. A iniciativa faz parte de uma série de projetos voltados à virtualização e modernização da operadora e que serão implementados ao longo do ano de 2016. “Nosso Portal terá compatibilidade com celulares e tablets, assim como diversos sistemas operacionais. Queremos oferecer a melhor experiência para nossos parceiros de negócios, tanto em navegação quanto em funcionalidades, facilitando a interação com a operadora”, aponta o executivo. Claudio destaca também a melhoria da busca de serviços referenciados, através da tecnologia de geolocalização. Segue....

15. GOLDEN CROSS LANÇA NOVO PORTAL INSTITUCIONAL II
Fonte: FSB

Que irá ajudar os clientes a traçar rotas de sua preferência e estimar o tempo de chegada ao local de atendimento escolhido. Além disso, o Portal contará com a implementação de autorizadores médicos e odontológicos, sistemas que reduzem a burocracia no processo de liberação de determinados procedimentos ambulatoriais. Segundo ele, esses benefícios trarão mais facilidade tanto para os clientes quanto para os prestadores de serviços referenciados. “As empresas clientes e os associados permanecerão com acesso aos serviços de movimentação cadastral online, relatórios gerenciais corporativos, download de formulários, segunda via de boleto e documentos, entre outros. Já para os corretores, serão disponibilizados materiais de venda, como tabelas de preços, comparativo de rede, além de informações sobre treinamentos e campanhas de premiação”, finaliza o diretor....

16. ANSP PROMOVE CAFÉ COM SEGURO DIA 16 DE MARÇO EM SÃO PAULO
Fonte: ANSP

Sua data de aniversário será destaque na news:
faça o envio via e-mail.

aniversarios@jrscomunicacao.com.br

Aniversários

26 de Fevereiro

- Leandro Ramos (Aplub Capitalização - leandro.ramos@aplub.com.br)

- Rosana Zanatta (Corretora de Seguros Zanatta)

- Claudio Vieira Massena (GBOEX - claudiovieira@gboex.com.br)

- Antonio Jorge Pereira (Lojacorr - antonio.pereira@lojacorr.com.br)

- Jane Brandelero (MBM Seguro de Pessoas)

- Lisiane Lacerda (Mercado Segurador - lisianesl@gmail.com)

- Jeferson Zorzo (Pratti Seguros - Santa Maria/RS)

- Marcelo Fraga (Resulta Corretora Seguros - Florianopolis/SC - marcelo.fraga@resultaseguros.com.br)

- Claudio Ferreira (Totalmente Corretora de Seguros Ltda. - seguro@portodosolimoveis.com.br)

27 de Fevereiro

- Adriano Mussi (Aplub Capitalização - adriano.mussi@aplub.com.br)

- Luiz Carlos Grespan (Corretor - lcgrespan@terra.com.br)

- Jorge Fagundes (Corretor de Seguros - jfagundes.seguros@gmail.com)

- Antonio C. Lemmermeier (Lojacorr - antseg@lojacorr.com.br)

- Antonio Carlos Pasqualim (Previsul Seguradora - pasqualim@previdenciadosul.com.br)

- Eduardo Schinoff

28 de Fevereiro

- Plínio de Oliveira Travassos (Coopercor - Corretores Associados - coopercor@terra.com.br)

- Tatiane Klaus (Herval Corretora de Seguros - seguros@herval.com.br)

- Irlan Menegon (Icatu Seguros - imenegon@icatu-hartford.com.br)

- Marcelo de Araujo Silva (JRS Comunicação)

- Roberto Valsecchi (Livonius Seguros - Recife)

- Julio Cesar Borda Boaz (Modalseg Corretora de Seguros)

- Victoria de Medeiros Mendes (Previsul Seguradora)

- Priscila Tomiello (REP Seguros - priscila@repseguros.com.br)

- Valdo J. Fontoura Nunes (valdojfn@hotmail.com )

- Flavio Barros (Vertice Pelotas Corretora - fb-seguros@hotmail.com)

- Paulo Ricardo Santos