Informativo N° 2.744 – 29.08.2016 - Segunda-Feira
1. JUSTIÇA DETERMINA QUE NÃO CABE À SUSEP REGULAMENTAR SOCIEDADES DE CAPITALIZAÇÃO
Fonte: Jota Carvalho/Grupo JRS
Em recente julgamento do Tribunal Regional Federal da 4ª Região em Porto Alegre (RS), a Justiça determinou que a Superintendência de Seguros Privados não pode regulamentar as sociedades de Capitalização. Segundo o entendimento, esta função cabe ao Conselho Nacional de Seguros Privados e, à Susep, o papel de órgão executor e fiscalizador. O Desembargador Federal Eduardo Gomes Philippsen, relator da Apelação, estabeleceu que “no âmbito do Sistema Nacional de Capitalização, regulado pelo Decreto Lei n. 261/1967, o poder normativo regulamentar é exercido pelo Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP), incumbindo à Superintendência de Seguros Privados (Susep) o papel de órgão executor e fiscalizador. Desse modo, não cabe à Susep estabelecer normas regulamentares para cumprimento obrigatório pelas sociedades de Capitalização, ou, ainda, por terceiros que com estas negociam”. Tem mais...
2. JUSTIÇA DETERMINA QUE NÃO CABE À SUSEP REGULAMENTAR SOCIEDADES DE CAPITALIZAÇÃO II
Fonte: Jota Carvalho/Grupo JRS
O Magistrado esclareceu: “Nesse passo, parece claro que as instruções e as circulares que a Susep poderá baixar, ‘de acordo com as diretrizes do CNSP’, em momento algum se confundem com qualquer poder normativo regulamentar, mas, simplesmente, estão restritas à sua função de órgão executivo e fiscalizador. Tais instruções, portanto, visam apenas orientar os seus servidores e os particulares, no tocante à forma de cumprir as determinações do CNSP; e, igualmente, as circulares não passam de documentos destinados a dar conhecimento público à regulamentação já expedida pelo próprio CNSP”. Completa a decisão: “Aliás, diga-se de passagem, esse é o sentido comum que se dá, no Direito Administrativo, ao documento denominado ‘circular’”. A decisão foi proferida em Ação Judicial movida pela Federação Nacional das APAES – FENAPAE, contra a Susep. A Entidade Filantrópica questionava a validade da Autarquia, que não possui competência para lhe supervisionar e editar regulamentos estabelecendo a forma como deve utilizar os recursos advindos de suas campanhas de angariação através de Títulos de Capitalização (Circular Susep 502/2014). Segue...
3. JUSTIÇA DETERMINA QUE NÃO CABE À SUSEP REGULAMENTAR SOCIEDADES DE CAPITALIZAÇÃO III
Fonte: Jota Carvalho/Grupo JRS
Mesmo que pudesse expedir normas para as sociedades de Capitalização, a lei brasileira estabelece que é obrigatório respeitar negócios já estabelecidos. Isto vai de encontro a normas expedidas pela autarquia, onde as supervisionadas precisaram adequar-se e cumprir imediatamente, independente dos contratos estabelecidos. Exemplo disso ocorreu nos seguros premiáveis, que deveriam passar a ter vigência de 12 meses, com o prazo de aplicação das reservas de Títulos de Capitalização da modalidade Popular (mínimo exigido de 60 dias). Interlocutores do mercado acreditam que a decisão pode inaugurar uma nova era na relação Mercado/Susep, onde preponderará a estabilidade dos negócios e o diálogo construtivo com todos os expoentes do mercado. A decisão desafia recurso, o qual de regra não tem efeito suspensivo (pode ser utilizada imediatamente)...
4.
SUSTENTARE SEGUROS LANÇA NOVA FASE DE CAMPANHA EM PORTO ALEGRE (RS)
Fonte: Redação JRS
Um belo final de semana de sol e calor em meio a Divisão de Atendimento ao Corretor (DAC) da HDI Seguros na Zona Sul de Porto Alegre foi cenário do lançamento de uma nova fase da campanha "Grandes Parceiros Sustentare", que visa difundir ainda mais a poderosa corretora de seguros. A atividade reuniu dezenas de representantes de suas filiais. "Facilitamos o acesso às informações e focamos em melhoria de processos. Isso vai levar a Sustentare muito mais longe do que já fomos", conta Marcos Trevisan, diretor comercial da empresa. Um show de imagens...
5.
GBOEX LANÇA PRODUTO EXCLUSIVO PARA MILITARES DA ATIVA
Fonte: Júlia Senna
O GBOEX acaba de lançar no mercado um produto exclusivo para militares da ativa, seja da Marinha, do Exército, da Aeronáutica, Bombeiro Militar ou Polícia Militar. O Força Ativa foi desenhado especialmente para proteger a família daqueles que garantem a segurança das pessoas. O produto compreende a faixa etária dos 18 e 65 anos e não possui carência para cobertura de pecúlio e seguros. “O Força Ativa foi pensado para esse público específico e sua necessidade de proteção familiar, em face do risco diário a que são submetidos. É um produto muito bem elaborado, com duas opções de contratações, a Proteção Essencial e a Proteção Ampliada”, comenta o Diretor Técnico-Comercial Gustavo Sodré. O proteção Essencial cobre morte natural e acidental. Já a Ampliada, além destas duas coberturas, adiciona invalidez permanente ou parcial causada por acidente. E tem mais...
6.
GBOEX LANÇA PRODUTO EXCLUSIVO PARA MILITARES DA ATIVA II
Fonte: Júlia Senna
O Força Ativa também oferece a opção de incluir no plano os Serviços de Emergência Residencial 24 Horas e de Assistência Funeral, individual ou familiar. Ao fazer um plano GBOEX, além de segurança e solidez de uma empresa com mais de um século, o cliente conta com todas as vantagens da Rede de Convênios. Produtos e serviços com até 50% de desconto em diversas empresas conveniadas pelo Brasil. Mais informações sobre o Força Ativa podem ser obtidas nas Unidades de Negócios e Pontos de Atendimento do GBOEX. GBOEX presente do Norte ao Sul do Brasil. Acesse www.gboex.com.br, e confira a Unidade de Negócios ou Ponto de Atendimento mais próximo. Curta a página no facebook/GBOEXoficial...
7. CONFRASEG COMEMORA NOVE ANOS EM CAXIAS DO SUL (RS)
Fonte: Filipe Tedesco/Grupo JRS | Fotos: Luis Henrique da Luz/Grupo JRS
O nono aniversário da Confraria dos Securitários da Serra Gaúcha, a Confraseg, foi comemorado ao lado de amigos e parceiros na Cantina Arbório A, em Caxias do Sul (RS). Baseada em estreitar o relacionamento entre os profissionais da classe securitária, a Confraria visa difundir no mercado as práticas de concorrência leal e sadia, bem como a valorização dos profissionais que atuam no segmento e a interação com a sociedade, mediante constantes ações solidárias. "A união do mercado de seguros é muito importante", conta Valdir Brusch ao destacar as ações do Sindicato dos Securitários, da qual é presidente. Segue...
8.
CONFRASEG COMEMORA NOVE ANOS EM CAXIAS DO SUL (RS) II
Fonte: Filipe Tedesco/Grupo JRS | Fotos: Luis Henrique da Luz/Grupo JRS
O representante Marcio Cardoso Barros elenca o enfoque social, característico da entidade. "A Confraseg nasceu como um grupo de amigos que queriam confraternizar, fomos crescendo com foco em benefícios aos securitários da Serra Gaúcha e trazer ações sociais para a região. Mais de 400 itens foram arrecadados para distribuição para mais de 100 famílias carentes da localidade, ação que agrega as outras tradicionais campanhas com a do agasalho e a do natal", afirma. Parabéns aos amigos da Confraseg...
9.
AGENDE-SE: PRÓXIMO ENCONTRO DO CLUBE DA PEDRINHA NO ACAMPAMENTO FARROUPILHA
Fonte: Clube da Pedrinha
Foi divulgada na sexta-feira, 26, a programação cultural do Acampamento Farroupilha 2016. Mesmo com a abertura oficial esteja programada para o dia 7 de setembro, já a partir do domingo, 3 de setembro, acontecem diversas atividades culturais. Os eventos acontecem no palco principal e também nos piquetes das 365 entidades acampadas no Parque Maurício Sirotski Sobrinho. O tradicional encontro mensal do Clube da Pedrinha em Seguros (RS) será realizado no Acampamento Farroupilha, no dia 5 de setembro. A ação é um convite dos pedrinhas honorários Clovis Della Flora, da Autosul, e Fernando Menezes, da Sultec. O encontro acontece no piquete Porteira Aberta, ao lado do Piquete Bradesco. Confirmações podem ser realizadas até o dia 2 de setembro, pelo e-mail clubedapedrinhars@gmail.com. Todos presentes...
10. SULAMÉRICA É DESTAQUE NO PRÊMIO MELHORES EMPRESAS EM IDHO
Fonte: CDI Comunicação
A SulAmérica, maior seguradora independente do país, foi a empresa destaque em Governança Corporativa no prêmio “Melhores Empresas em Indicador de Desenvolvimento Humano e Organizacional - IDHO”. Promovido pelo grupo Gestão RH, o índice analisa as principais práticas adotadas pelas empresas em soluções de capital humano, cidadania e governança corporativa, sustentabilidade e transparência. O resultado da pesquisa foi apresentado no dia 23 de agosto, durante o evento de certificação e premiação realizado no Espaço E-ART, em São Paulo. Os superintendentes de Sustentabilidade e de Recursos Humanos da SulAmérica, Tomás Carmona e Patrícia Suzuki, receberam o troféu em nome da seguradora...
11. BRADESCO SAÚDE AMPLIA SEGUNDA OPINIÃO MÉDICA PARA BUCO-MAXILO-FACIAL COM O ALBERT EINSTEIN
Fonte: Diferencial Editoração
Segurados da Bradesco Saúde de todo o Brasil agora podem solicitar "Segunda Opinião Médica" para a buco-maxilo-facial, no Hospital Israelita Albert Einstein, em São Paulo. O "Segunda Opinião Médica" já permite a todos os clientes da empresa, obter, sem custo, avaliação com equipe médica do Einstein, centro de referência médica no país para problemas de coluna. Criada em 2011, a parceria possibilitou que mais de 57% de indicações cirúrgicas de colunas tivessem outra alternativa de tratamento. O objetivo do Programa é proporcionar aos pacientes eventuais alternativas de tratamento de patologias de buco-maxilo-facial e coluna vertebral - neurológicas e hemodinâmicas -, que não sejam a intervenção cirúrgica, com ou sem colocação de prótese. Além da maior segurança para o paciente, esses tratamentos conservadores têm gerado resultados clínicos ainda mais satisfatórios que as intervenções cirúrgicas, trazendo melhoria de qualidade de vida aos segurados...
12. QUAIS RIQUEZAS DE CADA PROFISSIONAL UMA EQUIPE DE VENDAS PRECISA?
Fonte: Alberto Júnior para o Portal JRS
Neste artigo procurei dividir com vocês o que na prática realmente funciona e como é possível ter resultados extraordinários quando encontramos uma equipe com pessoas “ricas” e especiais de alguma forma. Uma equipe de sucesso tem a necessidade de pessoas com experiências completamente diferentes, em mercados diferentes também, pois cada situação será tratada de uma forma e funcionará como base para agregar conhecimento… Essa “banca de soluções” poderá trazer rapidez na tomada de decisão quando necessário. Você precisa ter o vendedor “abre estradas” na sua equipe, aquele que vai abrir cada novo negócio que será lançado, ele precisa ser um profissional que não se preocupa em cuidar do detalhe, e sim testar e verificar na prática quais as reais necessidades, riscos e condições para se obter sucesso na jornada. O “grandioso pavimentador”. Esse será o profissional que acabará promovendo um trabalho do tipo pós-venda e é com esse tipo de perfil que o seu cliente / produto será atendido e tratado da melhor forma possível. E mais...
13.
QUAIS RIQUEZAS DE CADA PROFISSIONAL UMA EQUIPE DE VENDAS PRECISA? II
Fonte: Alberto Júnior para o Portal JRS
O típico estrategista, que mesmo com menos atividades, consegue atingir os resultados fazendo apenas o necessário sem inventar o que não faz sentido para ser lembrado como o inovador, o que não é o objetivo nesse perfil. Aquele que chamo de Rei das “antas”, que na equipe acaba influenciando negativamente os fracos e faz da maneira mais rápida com que sejam todos desligados para a equipe ser reconstruída com quem realmente faz acontecer. Os “sem palavras”, que não respondem a nada para a própria equipe e faz com que a equipe aguce seus instintos de como este faz para ter sucesso, testando e se autodesafiando. O psicólogo da equipe, que onde e da forma que for, está sempre ajudando o líder a resolver pequenos problemas pessoais sem que para isto o líder gaste tempo com poucas coisas. Este profissional está inserido em todas as equipes e na maioria das vezes circula por todos os ambientes da empresa de alguma forma. O famoso E.T., que faz de qualquer jeito, porém sempre dá certo no final. Este é o típico caso de um “ser iluminado”, e sabe por quê? Todos acabam ouvindo e recebendo dicas e fazem por acreditar que não é possível ele conseguir. Funciona muito bem como alavanca de profissionais e normalmente é o mais “estranho” da turma. Ficou curioso pela conclusão de Alberto Júnior? Confira no Portal JRS...
14. SAÚDE EM TEMPOS DÍSPARES
Fonte: Solange Beatriz Palheiro Mendes
As discussões para a melhoria da saúde no Brasil não podem resvalar no equívoco de considerar a Saúde Suplementar como uma opositora do Sistema Público de Saúde. São duas esferas com papéis e públicos distintos, mas que se fortalecem ao trabalhar de forma colaborativa e transparente. Uma parte não se opõe a outra. Na tentativa de pensar novos caminhos e soluções para os problemas que incidem sobre o setor de saúde, há uma neblina que tenta confundir o público e o privado, o Estado e as empresas. E pior: um perigoso reducionismo das diferentes características de cada ator do sistema com o objetivo de englobar qualquer crítica, misturando obrigações e atuações e negando a própria legislação. É fundamental elevar o debate para atender às demandas variadas da população que estão longe de ser homogêneas. A Saúde Suplementar tem 70 milhões de vínculos, entre planos médico-hospitalares e exclusivamente odontológicos. O setor cobre 48,3 milhões de pessoas, somente na assistência médico-hospitalar. Empresários da saúde movimentaram, no primeiro trimestre de 2016, R$ 38,9 bilhões em receitas. No entanto, as despesas assistenciais também tiveram um ritmo acelerado de expansão, totalizando R$ 30,7 bilhões, sem contar os impostos, taxas administrativas e de comercialização. Para cada R$ 100 recebidos, o setor gastou R$ 99,3. Tem mais...
15. SAÚDE EM TEMPOS DÍSPARES II
Fonte: Solange Beatriz Palheiro Mendes
A saúde tem custo alto e, no caso da assistência privada, a operadora tem o papel de administrar os recursos coletivos que lhe foram confiados pelos beneficiários. A operadora paga toda a cadeia que presta serviço no atendimento ao paciente, abrangendo hospitais, laboratórios, materiais, insumos e profissionais de saúde. Um imbróglio que ainda acompanha o setor é acreditar que as seguradoras e operadoras se beneficiam de desperdícios, tratamentos desnecessários ou até mesmo de condutas irresponsáveis de profissionais da saúde. Ao contrário, os planos de saúde perdem duplamente com os custos majorados e saída crescente de beneficiários. Nos últimos 12 meses terminados em julho deste ano, 1,7 milhão de consumidores deixaram o sistema privado. Ao longo do tempo, o tamanho do bolso do brasileiro também está sendo reduzido devido ao desequilíbrio nos gastos: abuso e desperdício na cadeia de saúde. As empresas, sozinhas, não conseguem combater essas distorções. Para a conta fechar, os médicos precisam ter a ciência de que o tratamento, além de ser correto e ético, precisa ser viável para os beneficiários, pois são eles que pagam as mensalidades dos planos. Novas práticas médicas devem ser inseridas dentro da rede privada de acordo com a capacidade financeira de serem absorvidas. Tratamentos eficazes não deveriam ser substituídos por novas tecnologias que, simplesmente, atendem apenas a modismos ou interesses mercadológicos. O caminho equilibrado é a prescrição de tratamentos e materiais menos dispendiosos e que produzam os mesmos resultados clínicos, com segurança. Confira o restante do artigo da presidente da Federação Nacional de Saúde Suplementar no Portal JRS...
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